Vom ersten Prototyp zu den ersten Kunden: MVP-Scoping, frühe Distribution, Pricing-Experimente und Product-Market-Fit mit einem winzigen Team.
9 Artikel
Startup-Namen finden: Was einen Namen trägt, ein Schritt-für-Schritt-Prozess, die wichtigen .com- und Markenchecks und warum der Name weniger zählt als gedacht.
Customer-Discovery-Interviews, die echte Probleme aufdecken: mit wem du sprichst, was du fragst, welche Fehler eine Scheinvalidierung erzeugen und wie du handelst.
Der Gründer-Leitfaden zur Go-to-Market-Strategie: idealen Kunden definieren, Motion und Kanal wählen, Positionierung treffen und der Verzettelungsfalle entgehen.
Woher die ersten Kunden wirklich kommen, warum unskalierbare Taktiken früh gewinnen und ein Kanal-für-Kanal-Playbook für die ersten 100 Kunden eines Startups.
Was Product-Market-Fit wirklich bedeutet, die Signale, die ihn belegen, wie du ihn misst und was du tust, bevor du ihn hast – ein praktischer Leitfaden für Gründer.
So baust du ein MVP, das deine Idee wirklich testet: die eine Annahme abstecken, die einfachste Umsetzung wählen und der Falle entgehen, zu früh zu viel zu bauen.
Ein 30-Tage-Sprint zur Validierung: Problem-Interviews, ein Smoke-Test und Vorverkäufe, mit klaren Abbruchkriterien, damit du das Richtige baust.
Ein wiederholbarer Weg zu Startup-Ideen: woher die guten kommen, wie du echte Probleme erkennst, die sich lohnen, und wie du ein Geschäftsmodell wählst, das trägt.
Der Aufbau, den Investoren von einem Pitchdeck erwarten, was jede Folie beweisen muss und welche Erzählfehler frühe Finanzierungsrunden leise scheitern lassen.