Grundlagen-Guides für die früheste Phase: Ideen validieren, entscheiden was gebaut wird, rechtliches Setup und die Entscheidungen, die über Jahre nachwirken.
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Startup-Namen finden: Was einen Namen trägt, ein Schritt-für-Schritt-Prozess, die wichtigen .com- und Markenchecks und warum der Name weniger zählt als gedacht.
Wann der erste Hire fällig ist, wen du zuerst einstellst, wie du Talente ohne großes Gehalt gewinnst und welches Angebot und Onboarding ein junges Team stark machen.
Woher die ersten Kunden wirklich kommen, warum unskalierbare Taktiken früh gewinnen und ein Kanal-für-Kanal-Playbook für die ersten 100 Kunden eines Startups.
Was Product-Market-Fit wirklich bedeutet, die Signale, die ihn belegen, wie du ihn misst und was du tust, bevor du ihn hast – ein praktischer Leitfaden für Gründer.
Wann du ein Startup gründest, wie du zwischen LLC und C-Corp wählst, warum Investoren eine Delaware-C-Corp erwarten und welche Gründerdokumente du früh richtig machst.
So baust du ein MVP, das deine Idee wirklich testet: die eine Annahme abstecken, die einfachste Umsetzung wählen und der Falle entgehen, zu früh zu viel zu bauen.
Ein 30-Tage-Sprint zur Validierung: Problem-Interviews, ein Smoke-Test und Vorverkäufe, mit klaren Abbruchkriterien, damit du das Richtige baust.
Wie du Startup-Jobs findest, frühe Rollen und Equity einschätzt und bei Gründern auffällst: der praxisnahe Leitfaden für den Einstieg zur richtigen Zeit.
Ein nüchterner Blick aufs Gründen allein oder mit Mitgründer: die echten Abwägungen, wann welcher Weg trägt und wie du entscheidest, bevor du Jahre hineinsteckst.
Wo du Mitgründer triffst, wie du ohne Betteln überzeugst und wie du die Passung testest, bevor du zusagst: der praxisnahe Leitfaden für deine Mitgründer-Suche.
Ein wiederholbarer Weg zu Startup-Ideen: woher die guten kommen, wie du echte Probleme erkennst, die sich lohnen, und wie du ein Geschäftsmodell wählst, das trägt.